Telecommunications, Media & Technology

Herz der Digital Economy

Unser Ansatz

Unsere TMT-Practice unterstützt führende Unternehmen dabei, in einer dynamischen digitalen Welt erfolgreich zu sein. Mit tiefem Branchenwissen und strategischer Expertise helfen wir, Wachstumschancen zu identifizieren, Effizienz zu steigern und komplexe Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft von Telekommunikation, Medien und Technologie.

Telecommunications

In einer sich rasant entwickelnden digitalen Welt stehen Telekommunikationsunternehmen vor neuen Herausforderungen und Chancen. Als Herzstück der digitalen Infrastruktur sind sie entscheidend für das Wachstum und die Vernetzung der Wirtschaft. Wir helfen, sich in diesem dynamischen Umfeld zu behaupten, neue Wachstumsfelder zu erschließen und Ihre Rolle in der digitalen Zukunft neu zu definieren.

Media

Der Mediensektor erlebt einen tiefgreifenden Wandel durch digitale Transformation und neue Marktteilnehmer. Wir unterstützen führende Unternehmen dabei, die sich verändernden Konsumgewohnheiten zu verstehen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und ihre Marktposition zu stärken. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Medienbranche in einem sich ständig weiterentwickelnden Umfeld.

Technology

Technologie ist der Motor der digitalen Innovation und des Wirtschaftswachstums. Wir begleiten Unternehmen dabei, sich in einem sich schnell wandelnden Technologiemarkt zurechtzufinden, disruptive Trends zu nutzen und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Wir helfen, Innovationskraft zu maximieren und technologische Führungsposition auszubauen.

Telecommunications: Unsere Sichtweise

The Telco Dozen

Unsere 12 Werthypothesen zur Marktentwicklung entlang von vier Handlungsfeldern in Telco

In den letzten Jahrzehnten haben große Telekommunikationsunternehmen die digitale Revolution dominiert und die Wertschöpfung der digitalen Wirtschaft maßgeblich beeinflusst. Mit dem Aufstieg des mobilen Internets haben Big-Tech-Firmen begonnen, sich entlang der Wertschöpfungskette zu integrieren und Hardware, Apps sowie Dienstleistungen zu transformieren. Obwohl Telcos es nicht geschafft haben, OTT-Dienste und Inhalte zu monetarisieren, behalten sie die Kontrolle über die kritische Infrastruktur, die das digitale Wachstum bestimmt. Nun drängen auch kleinere Wettbewerber in den Markt und bauen eigene Infrastruktur auf. Dieser Druck von beiden Seiten zwingt Telcos, sich neu zu erfinden, um ihre zentrale Rolle in der digitalen Wirtschaft zu sichern. Unsere 12 Hypothesen skizzieren, was erforderlich ist, um weiterhin erfolgreich im Markt zu sein.

Fundament sichern
 

Kundenfokus intensivieren
 

Ergebnisorientierung steuern
 

Zukunft gestalten
 

Fundament sichern

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Werthypothese 1

Infrastruktur @ Scale

Infrastruktur-Rendite skaliert mit aktiven Kunden und nicht mit Anzahl Homes Passed.

Werthypothese 2

Produktportfolios

Vereinfachte Produktportfolios maximieren den Wert.
 

Werthypothese 3

Kooperationen

Kooperationen stärken die Marktposition und schützen vor feindlichen Übernahmen.

Kundenfokus intensivieren

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Werthypothese 4

Kundenzentrierung

Einzigartige Kundenerlebnisse bewahren Sie davor, zur Massenware zu werden.

Werthypothese 5

Dauerhafter Kundenwert

Kundenzufriedenheit ermöglicht langfristige Erlösströme.

Werthypothese 6

Organisatorische Gesundheit

Ergebnisorientierte Organisationen inspirieren sowohl Kunden als auch Mitarbeiter.

Ergebnisorientierung steuern

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Werthypothese 7

Attraktivität von Investitionen

Kapitalmarkt-Attraktivität erfordert eine solide Eigenkapitalbasis und positive Cashflows.

Werthypothese 8

Leistungsmanagement

Operative Exzellenz ist der Schlüssel zur Rentabilitäts-Steigerung.

Werthypothese 9

Künstliche Intelligenz

KI ist entscheidend für die Kostenoptimierung - Unternehmen müssen wertschöpfende Anwendungsfälle schaffen.

Zukunft gestalten

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Werthypothese 10

Neue Geschäftsmodelle

Die Infrastruktur ebnet den Weg für neue technologiegestützte Geschäftsmodelle.

Werthypothese 11

Technischer Wandel und Exzellenz

Technologie treibt Unternehmenswachstum und somit auch technische Transformation.

Werthypothese 12

Jenseits der Konnektivität

Konnektivität allein treibt das Umsatzwachstum nicht voran - darüber hinaus zu gehen schon.

Unser Team

Partner Melf Molinas
Projektmanager Dominik Bonenberger
Senior Consultant Selina Zeeman
Senior Consultant Oskar Markowitz