Herz der Digital Economy

Unsere TMT-Practice unterstützt führende Unternehmen dabei, in einer dynamischen digitalen Welt erfolgreich zu sein. Mit tiefem Branchenwissen und strategischer Expertise helfen wir, Wachstumschancen zu identifizieren, Effizienz zu steigern und komplexe Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft von Telekommunikation, Medien und Technologie.
Telco
In einer sich rasant entwickelnden digitalen Welt stehen Telekommunikationsunternehmen vor neuen Herausforderungen und Chancen. Als Herzstück der digitalen Infrastruktur sind sie entscheidend für das Wachstum und die Vernetzung der Wirtschaft. Wir helfen Unternehmen, sich in diesem dynamischen Umfeld zu behaupten, neue Wachstumsfelder zu erschließen und ihre Rolle in der digitalen Zukunft neu zu definieren.
Media
Der Mediensektor erlebt einen tiefgreifenden Wandel durch digitale Transformation und neue Marktteilnehmer. Wir unterstützen führende Unternehmen dabei, die sich verändernden Konsumgewohnheiten zu verstehen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und deren Marktposition zu stärken. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Medienbranche in einem sich ständig weiterentwickelnden Umfeld.
Technology
Technologie ist der Motor der digitalen Innovation und des Wirtschaftswachstums. Wir begleiten Unternehmen dabei, sich in einem sich schnell wandelnden Technologiemarkt zurechtzufinden, disruptive Trends zu nutzen und deren strategischen Ziele zu erreichen. Wir helfen, Innovationskraft zu maximieren und die technologische Führungsposition auszubauen.
The Telco Dozen
Unsere 12 Werthypothesen zur Marktentwicklung entlang von vier Handlungsfeldern in TelcoIn den letzten Jahrzehnten haben große Telekommunikationsunternehmen die digitale Revolution dominiert und die Wertschöpfung der digitalen Wirtschaft maßgeblich beeinflusst. Mit dem Aufstieg des mobilen Internets haben Big-Tech-Firmen begonnen, sich entlang der Wertschöpfungskette zu integrieren und Hardware, Apps sowie Dienstleistungen zu transformieren. Obwohl Telcos OTT-Dienste und Inhalte nicht monetarisieren konnten, behalten sie die Kontrolle über die kritische Infrastruktur, die das digitale Wachstum bestimmt. Nun drängen auch kleinere Wettbewerber in den Markt und bauen eigene Infrastruktur auf. Dieser Druck von beiden Seiten zwingt Telcos, sich neu zu erfinden, um deren zentrale Rolle in der digitalen Wirtschaft zu sichern. Unsere 12 Hypothesen skizzieren, was erforderlich ist, um weiterhin erfolgreich im Markt zu sein.

Fundament sichern

Kundenfokus intensivieren

Ergebnisorientierung steuern

Zukunft gestalten
Fundament sichern

Werthypothese 1
Infrastruktur @ Scale
Infrastruktur-Rendite skaliert mit aktiven Kunden und nicht mit Anzahl Homes Passed.

Werthypothese 2
Produktportfolios
Vereinfachte Produktportfolios maximieren den Wert.

Werthypothese 3
Kooperationen
Kooperationen stärken die Marktposition und schützen vor feindlichen Übernahmen.
Kundenfokus intensivieren

Werthypothese 4
Kundenzentrierung
Einzigartige Kundenerlebnisse bewahren Sie davor, zur Massenware zu werden.

Werthypothese 5
Dauerhafter Kundenwert
Kundenzufriedenheit ermöglicht langfristige Erlösströme.

Werthypothese 6
Organisatorische Gesundheit
Ergebnisorientierte Organisationen inspirieren sowohl Kunden als auch Mitarbeiter.
Ergebnisorientierung steuern

Werthypothese 7
Attraktivität von Investitionen
Kapitalmarkt-Attraktivität erfordert eine solide Eigenkapitalbasis und positive Cashflows.

Werthypothese 8
Leistungsmanagement
Operative Exzellenz ist der Schlüssel zur Rentabilitäts-Steigerung.

Werthypothese 9
Künstliche Intelligenz
KI ist entscheidend für die Kostenoptimierung - Unternehmen müssen wertschöpfende Anwendungsfälle schaffen.
Zukunft gestalten
Teasertext - noch zu definieren
Werthypothese 10
Neue Geschäftsmodelle
Die Infrastruktur ebnet den Weg für neue technologiegestützte Geschäftsmodelle.

Werthypothese 11
Technischer Wandel und Exzellenz
Technologie treibt Unternehmenswachstum und somit auch technische Transformation.

Werthypothese 12
Jenseits der Konnektivität
Konnektivität allein treibt das Umsatzwachstum nicht voran - darüber hinaus zu gehen schon.